星期三：预算
发布时间:2018年09月27日 来源:电子邮件大全 点击:次
筹措电子邮件营销预算是一项令人畏供的工作。刚开始也许看起来容易，但是很快，各种麻烦和挑战会浮出水面。
一开始，您需要将所有需要支出的费用列出来（计划电子邮件营销需要绘制众多列表)。有大量的研究结果可帮助您决定预算金额，包括最佳由德川媒体公司做的调查。
一旦您确定了电子邮件营销带来的利益，就应该专注于确保拥有足够的资金，启动计划。在第4章，我们罗列了所有需要考虑的费用，包括以下部分：
口列表替换费用；
口内容设计；
口测试；
口数据支持；
口预备资金。
为了确保把所有的花费都考虑进去，我们建议设计一个内聚式电子邮件营销计划，将所有因素都考虑进去。
口培训成本、会议费用，还有更多。会议的投资(每年不超过2500美元)从来就是值得的，由此可获取有用的电子邮件情报。若您的公司是一个小型公司，这可能是一笔大投资，但是回报也是显著的。电子邮件领域的特殊事件能够提供很高的投资回报。
口技术设计资源。在之前的章节，我们提到了对于电子邮件服务提供商的预算花费，但是很多时候，您还需要雇用其他公司设计和测试者如Flash、动画、视频及其他新组件。
口手机信息和RSS综合测试。看上去这似乎超出了您所负责的领域，但其实不然。计划在在移动环境下测试电子邮件，是未来电子邮件营销的基石。
口个人喜好中心的设计。第2章曾简要介绍过这个技术，其细节将在随后的文章详细讲述(以及对于移动设备的用户个人喜好中心)。但是在这里，您需要知道设计该中心是一项需婴额外预算的工作。
对于时间和资产的预算
一旦您确定了所有的花销，下一项任务就是建立投资回报比计算器。利用这个工具，您可以计算每封发送邮件的预期反应率，以及需要发送多少邮件才能获得预期的回报。一些人选择这种工具来决定投资的金额和希望得到的用户反应率。其他人则基于投资回报比的高低，利用该工具决定需要的预算。不管哪种情况，一定要确保您拥有一个方案。它应该如表6.2所示的例子那样(数据是虚拟的，仅以演示为目的，并不反映公司实际的预算情况和商业计划）。该工作应当是动态的，您需要最少一星期更新一次。
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